SRH Medinet Fachklinik Alte Ölmühle
Schreibt über sich selbst
Wertorientierung – Menschenbild
Im Zentrum unseres Handelns steht der Rehabilitand. Wir orientieren uns an einem ganzheitlichen Menschenbild, d.h. Menschen sind selbstbestimmt und tragen Verantwortung für sich selbst. Uns ist es wichtig, die Rehabilitanden durch Freundlichkeit, Wertschätzung und in einer akzeptierenden Atmosphäre zum Dialog einzuladen und die Therapie individuell auf sie abzustimmen. Rehabilitanden mit Einschränkungen erfahren eine besondere Förderung.
Führungsgrundsätze – Mitarbeiterorientierung
Wir legen Wert auf eine hohe Qualifikation unserer Mitarbeiter und setzen uns für eine kontinuierliche Weiterbildung ein. Unser Menschenbild spiegelt sich in der Führung der Klinik und der Mitarbeiter wieder. So sehen wir in der Freude an der Arbeit und der Möglichkeit des Mitgestaltens wesentliche Bausteine für eine hohe Motivation der Mitarbeiter. Diese tragen Verantwortung für sich und für das Ganze.
Selbstverständnis/Auftrag/Handlungsfelder
Ziel unseres Handelns ist es, die Rehabilitanden in ihrer Handlungskompetenz und ihrer Leistungsfähigkeit zu verbessern, so daß ein suchtmittelfreies Leben und damit die Teilhabe in allen gewünschten Bereichen möglich wird. Dabei verstehen wir diesen Auftrag als einen Prozess des kontinuierlichen Lernens und Wachsens, und dies schließt die Mitarbeiter mit ein, sodass die individuellen Ziele erreicht werden können.
Kooperation
Die Tätigkeit in einer Klinik für Abhängigkeitserkrankungen verstehen wir als stark vernetzte Teamarbeit. Dabei legen wir besonderen Wert auf eine gute Vernetzung und Transparenz nach außen, da nachhaltige Suchtbehandlung nur institutionsübergreifend gelingen kann und als langjähriger Prozess zu verstehen ist. In der Vernetzung nach außen ist es uns wichtig, als kompetenter Partner mit Begeisterung für die gemeinsame Sache gesehen zu werden.
Qualitätsmanagement/Wirtschaftlichkeit/Ökologie
In dem Verständnis von Nachhaltigkeit ist uns ein bewusster ökologischer und ökonomischer Umgang mit den Ressourcen wichtig. Dazu ist immer wieder eine Veränderungsbereitschaft zur Entwicklung von Zukunftsvisionen notwendig, die das Verhältnis von Qualität und Wirtschaftlichkeit optimieren. Diese spiegelt sich auch in unserem gelebten QM-System wider.
Fachabteilungen
ICD-10-Diagnosen
Medizinische und pflegerische Leistungsangebote
Nicht Medizinische Angebote
Barrierefreiheit
Akademische Lehre
Ausbildung in anderen Heilberufen
Stellenanzeigen
Stellenangebote in Magdeburg und Umgebung
Pflegefachkraft (w/m/d) im chirurgischen Bereich
Seit 23.09.2024Klinikum Magdeburg
556 Aufrufe39130 Magdeburg, Sachsen-Anhalt
* Assistenzarzt (w/m/d) für die Gynäkologie
Seit 20.09.2024Klinikum Magdeburg
557 Aufrufe39130 Magdeburg, Sachsen-Anhalt
Teamleiter (w/m/d) für den allgemeinen Sozialdienst
Seit 20.09.2024Klinikum Magdeburg
592 Aufrufe39130 Magdeburg, Sachsen-Anhalt
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Wertorientierung – Menschenbild
Im Zentrum unseres Handelns steht der Rehabilitand. Wir orientieren uns an einem ganzheitlichen Menschenbild, d.h. Menschen sind selbstbestimmt und tragen Verantwortung für sich selbst. Uns ist es wichtig, die Rehabilitanden durch Freundlichkeit, Wertschätzung und in einer akzeptierenden Atmosphäre zum Dialog einzuladen und die Therapie individuell auf sie abzustimmen. Rehabilitanden mit Einschränkungen erfahren eine besondere Förderung.
Führungsgrundsätze – Mitarbeiterorientierung
Wir legen Wert auf eine hohe Qualifikation unserer Mitarbeiter und setzen uns für eine kontinuierliche Weiterbildung ein. Unser Menschenbild spiegelt sich in der Führung der Klinik und der Mitarbeiter wieder. So sehen wir in der Freude an der Arbeit und der Möglichkeit des Mitgestaltens wesentliche Bausteine für eine hohe Motivation der Mitarbeiter. Diese tragen Verantwortung für sich und für das Ganze.
Selbstverständnis/Auftrag/Handlungsfelder
Ziel unseres Handelns ist es, die Rehabilitanden in ihrer Handlungskompetenz und ihrer Leistungsfähigkeit zu verbessern, so daß ein suchtmittelfreies Leben und damit die Teilhabe in allen gewünschten Bereichen möglich wird. Dabei verstehen wir diesen Auftrag als einen Prozess des kontinuierlichen Lernens und Wachsens, und dies schließt die Mitarbeiter mit ein, sodass die individuellen Ziele erreicht werden können.
Kooperation
Die Tätigkeit in einer Klinik für Abhängigkeitserkrankungen verstehen wir als stark vernetzte Teamarbeit. Dabei legen wir besonderen Wert auf eine gute Vernetzung und Transparenz nach außen, da nachhaltige Suchtbehandlung nur institutionsübergreifend gelingen kann und als langjähriger Prozess zu verstehen ist. In der Vernetzung nach außen ist es uns wichtig, als kompetenter Partner mit Begeisterung für die gemeinsame Sache gesehen zu werden.
Qualitätsmanagement/Wirtschaftlichkeit/Ökologie
In dem Verständnis von Nachhaltigkeit ist uns ein bewusster ökologischer und ökonomischer Umgang mit den Ressourcen wichtig. Dazu ist immer wieder eine Veränderungsbereitschaft zur Entwicklung von Zukunftsvisionen notwendig, die das Verhältnis von Qualität und Wirtschaftlichkeit optimieren. Diese spiegelt sich auch in unserem gelebten QM-System wider.